工作简报—2018第九期

发布时间:2018-9-4 14:26:16
来源:总经办
字体:
关于月份主要工作完成情况及
月份重点工作计划
 
  八月份,公司在省粮食局的正确指导下,在全面开展顶层设计工作的同时,有条不紊进行各项工作。现将八月份主要工作完成情况及九月份重点工作安排通报如下:
  一、月份主要工作完成情况
  1、放心粮油市场体系顶层设计全面展开。自八月初北京正略钧策咨询公司与我们公司合同签订后,迅速召开顶层设计项目启动会,与省粮食局领导、产业与市场处、荆楚粮油公司董事长进行了专题会议沟通。同时,对武汉、咸宁、宜昌、黄冈、荆门等部分市州县放心粮油市场体系建设进行了实地调研,并与荆楚粮油公司员工开展了访谈工作。通过调研,咨询公司对全省放心粮油市场体系建设的现状和存在的问题有了较为充分的认识,形成了解决问题的初步思路。在此基础上,咨询公司完成了对荆楚公司发展战略的总体定位,规划了发展路径和具体实施落地措施,并基本完成顶层设计方案的大纲。具体包括:对荆楚粮油公司组织结构的调整设想,对放心粮油体系结构的调整设想,对放心粮油产品体系的调整设想,对放心粮油配送渠道的调整设想,对放心粮油品牌建设的调整设想,对放心粮油体系利益连接的基本设想等,具体方案目前正在细化过程当中。
  2、严格按程序开展“荆楚大地”公共品牌宣传招标工作。为加大“荆楚大地”公共品牌的推广力度,尽快推动及落实2018年央视广告投放工作,我公司组织专班、精心策划,密切配合粮食局严格按照程序,对央视6个频道广告投放情况进行摸底调查,并精心组织各广告代理机构于6月20日在省粮食局举办了央视各频道广告投放询价会,选定了欲投放频道及栏目。7月5日,正式公示了央视广告、湖北卫视《荆楚味道》宣传片拍摄的标书,严格按照规范启动了招标程序。央视广告宣传在7月26日开标,但由于应标公司出现标书报价不符及标书不符合要求等原因最终流标,已于8月3日重新招标公示,8月23日再次开标后由华视中广及中视电传分别中标。本月,湖北卫视荆楚味道宣传片拍摄及播出项目也已开标,确定由湖北卫视中标,已经签订合同并执行拍摄。粮油市场报正在拟定及合同沟通中,湖北日报、楚天都市报、广东卫视、湖北电视台、武汉地铁、武汉公交、省内高速、武汉机场、火车站以及新媒体等诸多媒体宣传工作都在积极推进之中,已拟定方案初步提报待确认中。
  3、精心组织湖北企业参加首届“中国粮食交易大会”。2018年8月18日,第一届中国粮食交易大会在冰城哈尔滨盛大开幕,我公司协助组织了湖北省123家企业,760多个具有湖北特色的粮油产品参展。为了体现荆楚特色,湖北220平方米的展馆色彩搭配上主要以红色与黄色为基础色调,装修风格上着重体现湖北荆楚文化特色,分为大米、油脂、面粉、食品四个展区,重点突出了具有抗癌、延缓衰老功效的富硒大米、素有“东方橄榄油”美誉的“双低”菜籽油,虾稻共生、天然生长、不施农药化肥的虾稻米,随着“一带一路”亮相南非的瓦仓香米等特色优质粮油产品。通过粮食交易大会现场的道旗和立柱广告等形式大力宣传“荆楚大地”公共品牌,湖北展区人头攒动,不断有人咨询产品的价格以及在哪能够买得到,“湖北粮、荆楚味”的地域粮油产品已开始走向全国,彰显出新时代、新理念、新平台、新业态的全新粮油发展新格局。
  4、放心粮油连锁店提档升级进入冲刺阶段。八月份,公司经过多方努力,严格按照程序签订了位于洪山路62号省委正对面的“荆楚大地”旗舰店及保利公园九里社区店房屋租赁合同。按照连锁店提档升级战略规划与装饰设计公司对装修方案反复沟通,报公司领导研究,经过多次修改完善,最终确认了旗舰店和社区店的设计方案。并就连锁店销售产品SKU体系进行反复讨论,确认以“荆楚大地”为主打产品、辅以湖北特色农产品,加上食疗和体验的功能,以探索放心粮油连锁店零售经营新模式。并在积极办理连锁店各相关证照的同时,招聘适合门店经营的管理人才、店员、营养师等职位进行优中选优,全力为两家连锁店的顺利开业做好筹备工作。
  5、线上电子商务销售业务重新启动。经过对历史问题的系统梳理解决、新的产品供应方案制定及合作方式的重新制定,荆楚粮油电子商务公司与京东商城的合作终于重新启动,于8月底已经收到京东业务重启后的第一批采购订单。该批订单将会在9月上旬完成铺货,在接下来的九、十月份荆楚粮油电商将逐步拓宽合作产品线,建立健全产品供应体系,使得与京东商城的合作稳步、健康向前发展。八月份与盒马鲜生的合作有也了突破性进展,在不到一个月的时间内,电商完成了对盒马鲜生运营模式、与供应商的合作方式、平台人群特点、销售基本情况和竞争环境的调研,并确定了“荆楚大地”与盒马鲜生的合作方案,并得到盒马鲜生高度认可,双方已经完成了合作合同的签订工作,9月将实现产品上线运营。
  6、人力资源体系优化工作持续进行。自京山轻机人力资源专业团队进驻我公司后,就荆楚粮油公司现有组织架构、部门职责、人员结构、职位描述、薪酬体系、考核体系、激励方案等方面进行了详细的调研,并逐个与部门总监以及各岗位代表进入深入座谈。随后按照标准化流程对各部门负责人就岗位分析与职责说明进行培训,集中时间完成了所有部门职责说明书、部门总监岗位说明书、业务上下游流程职责的编写工作,同时针对各部门之间的交叉业务召开了专题会议进行讨论,确定各部门之间的边界业务职责范围。后期将按照计划继续开展各部门内部岗位细化的岗位说明书的确定、绩效考核与考评方法的确定、岗位价值评估与岗位定岗定编,最终出台公司整体人力资源体系及薪酬改革方案,整个体系优化工作预计将在9月底完成。
  二、月份重点工作安排
  (一)加强跟进、及时交流、深入调研,配合正略钧策咨询公司完成好顶层设计报告。
  责任领导:桂忠华;责任部室:全体部室
  (二)精心筹备在广东举办的“2018鄂粤粮食产销对接洽谈活动”。
  责任领导:龚锡强;责任部室:品牌市场部
  (三)全力配合省粮食局办好“全省粮食产业经济发展与放心粮油市场体系建现场会”。
  责任领导:龚锡强;责任部室:体系管理部
  (四)以务实、创新为原则,启动“2018第二十届湖北荆楚粮油精品展示交易会”筹备工作。
  责任领导:龚锡强;责任部室:品牌管理部
  (五)做好直营旗舰店及社区店开业的各项筹备工作,保证9月下旬顺利开业。
  责任领导:桂忠华;责任部室:线下事业部
  (六)大力推进“荆楚大地”品牌共建工作,今年要选择十个以上的品牌开展共建工作。
  责任领导:桂忠华;责任部室:品牌市场部
  (七)严格按程序完成与省储备粮油公司股权转让工作。
  责任领导:桂忠华;责任部室:财务审计部
  (八)做好门店开业前期的社区广告投放工作,配合门店开业进行宣传。
  责任领导:张永玺、龙波;责任部室:品牌市场部、线下事业部
  (九)跟进省粮食行业协会换届工作。
  责任领导:向丹;责任部室:体系管理部
  (十)9月底完成人力资源体系优化工作,并与各部门签订下半年目标任务。
  责任领导:桂忠华;责任部室:总经办
  (十一)继续与各配送中心加强联系,做好“荆楚大地”产品扁平化配送工作。
  责任领导:阮士兵;责任部室:采购物流部
  (十二)持续跟进市区新办公场所的装修改造工作,营造环境,为公司逐步搬迁做好准备。
  责任领导:桂忠华;责任部室:总经办
  (十三)继续做好OA系统的推进工作,全面开展公司OA系统的使用。
  责任领导:桂忠华;责任部室:总经办
  (十四)根据各部门提交的人员需求,加强各类专业人员的招聘工作。
  责任领导:桂忠华;责任部室:总经办
>更多相关文章
网友评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
新闻动态 | 公司简介 | 部门职能 | 分支机构 | 诚聘英才 | 工作简讯 | 联系我们 | 企业推荐 | 产品目录 | 媒体关注 | 粮油知识 | 政策法规 | 质量安全 | 监督检查 | 价格监测
粮油行情 | 体系建设 | 行业动态
关于本站 - 广告服务 - 免责申明 - 招聘信息 - 联系我们
鄂ICP备14003908号  湖北荆楚粮油股份有限公司 版权所有,未经书面授权禁止使用
Powered by Hbjcly.cn  © 2002-2013 Hbjcly Inc.