工作简报—2018第三期

发布时间:2018-4-2 15:31:34
来源:总经办
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关于月份主要工作完成情况及
月份重点工作计划
 
  三月份,公司在有条不紊开展业务的同时,全力推进股权结构优化调整工作。现将三月份主要工作完成情况及四月份重点工作安排通报如下:
  一、月份主要工作完成情况
  (一)荆楚粮油股权结构优化调整工作进展顺利。根据公司优化股权结构竞争性谈判会议评审要求,湖北国宝桥米有限公司(京山轻机控股有限公司子公司)按时有效提交了承诺收购股本资金到位的函、关于同意收购湖北荆楚粮油股份有限公司部分股权的函及董事会决议等相关文件,其余三家公司未能在规定时间内出具以上有效文件,不符合湖北荆楚粮油股份有限公司拟任控股企业条件,视为自愿放弃收购湖北荆楚粮油股份有限公司股权的权利。3月13日公司召开第一届董事会第八次会议,董事们一致同意湖北国宝桥米有限公司(京山轻机控股有限公司子公司)通过受让股权的方式成为湖北荆楚粮油股份有限公司控股股东。为了让荆楚粮油公司未来有更好的发展,湖北国宝桥米有限公司母公司京山轻机控股有限公司于3月16日出具了《关于变更收购湖北荆楚粮油股份有限公司股权主体的函》,拟由实力更为雄厚的京山轻机控股有限公司作为荆楚粮油的股权收购主体。3月21日,公司向全体股东发出《关于确定湖北荆楚粮油股份有限公司控股股东的议案》,根据股东表决结果,最终确定了由京山轻机控股有限公司通过受让股权的方式成为湖北荆楚粮油股份有限公司控股股东。
  (二)“荆楚大地”品牌首次亮相春糖会大获好评。3月22日,素有“食品行业风向标”美称、食品行业最大的行业盛会——第98届成都春季全国糖酒会在成都中国西部国际博览城盛大开幕。为期三天的成都春季糖酒会中展商和观众累计入场超过40万人,创造了糖酒会历史的新纪录。“荆楚大地”公共品牌作为京东商城的优质供应商应邀参展,与忆江南、俏香阁、蓝剑饮品、昆仑岁月共五个品牌联合展出。在京东展位上,“荆楚大地”广告宣传片循环播放上千余次。京东集团在糖酒会期间的“无界零售”大会上,对“荆楚大地”品牌做了大量的宣传推广,得到社会各界人士的一致好评。此次参展,是“荆楚大地”品牌在春糖会上的首次亮相,主要展出了水乡虾稻系列、优质籼米系列、菜籽油系列、花生油系列产品,获得业内人士的高度关注,吸引了三十余家粮油加工企业及知名品牌商前来了解并洽谈合作,并与十几家企业达成合作意向。
  (三)加大“荆楚大地”公共品牌节日宣传力度。为大力宣传荆楚大地公共品牌,在继春节期间大面积地铁广告宣传之后,全力再度于“清明节”和“五一”两大节日期间投放“荆楚大地”公共品牌广告,做到节日宣传不间断。按照程序有条不紊开展项目招标工作,并在3月中旬顺利完成沪汉蓉高铁线的广告上刊工作。此次广告宣传选择一组沪汉蓉线品牌列车8节车厢以550组头枕巾和桌贴形式进行投放,周期为60天。沪汉蓉线对接销区成都、重庆、南京、合肥、武汉各地,恰逢“清明节”和“五一”劳动节两大节日期间,人流量大,曝光率高,将有效的提升“荆楚大地”品牌知名度。
  (四)产品销售势头不减,主营业务趋于稳定。春节过后,粮油行业开始进入淡季。公司积极与各地区保持高效的业务联系,全力开拓市场,天门、武穴、黄冈、恩施、利川、咸宁、荆门等公司业务订单大幅增加,让“荆楚大地”产品销售势头不减。大宗贸易方面,继上个月出库储备的菜籽油60.31吨后,本月再次出库100吨。电商线上销售方面继年货节后仍旧火爆,3月份销售额200余万元。其中优质籼米销售达到4万多袋,一级压榨菜籽油6千余瓶,浓香菜籽油4千余瓶。
  二、月份重点工作安排
  (一)认真做好公司股权结构优化调整、股权转让等相关工作。
  责任领导:龚锡强;责任部室:总经办、财务部
  (二)根据公司股权结构调整情况,精心筹备、组织第二届第一次董事会及股东会等相关工作。
  责任领导:龚锡强;责任部室:总经办、财务部
  (三)做好专业人员招聘、调整工作,优化人才结构。
  责任领导:龚锡强;责任部室:总经办
  (四)全力组织好公司办公室搬迁的各项工作,搬迁到位后迅速恢复正常运营。
  责任领导:向丹;责任部室:总经办、全体部室
  (五)积极实施“荆楚粮油”走出去行动计划,筹备、组织好第十四届粮食产销协作福建洽谈会、深圳展会等活动。
  责任领导:向丹;责任部室:品牌管理部
  (六)完善2018年品牌宣传方案,并积极配合省局接洽湖北广电关于广告片制作的相关工作。
  责任领导:向丹;责任部室:品牌管理部
  (七)全力做好京东平台“6·18”大促第一批次产品备货工作。联系生产厂家按时、按质生产、送达指定仓库5万袋东北米,10万瓶菜籽油,2万瓶葵花籽油,1万瓶花生油,3万瓶玉米油,3万袋籼米。
  责任领导:龚锡强;责任部室:电子商务公司
  (八)加强联系洽谈调味品、东北米生产厂家,协商合作事宜,为新产品开发做好准备工作。
  责任领导:龚锡强;责任部室:电子商务公司
  (九)积极与生产厂家沟通制定生产计划,对己购买的990吨国储菜籽油精炼分装。
  责任领导:龚锡强;责任部室:电子商务公司
  (十)加快推出油脂、麸层粉、麸层粉挂面等新包装产品,在4月份投放市场。
  责任领导:阮士兵;责任部室:采购物流部
  (十一)加强与配送中心沟通联系,加大开发扁平化对接力度,积极开拓主营业务新领域。
  责任领导:阮士兵;责任部室:采购物流部
  (十二)积极与京东方面研究“众战”项目,力争能达成实现“多赢”的战略合作。
  责任领导:龚锡强;责任部室:电子商务公司
  (十三)加强代储菜籽油的监管,加快代储油脂的销售。
  责任领导:阮士兵;责任部室:采购物流部、市场部
 
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